Zielmanagement

1. Gehen Sie zu Mitarbeiter im Hauptmenü

2. Klicken Sie auf den entsprechenden Mitarbeiter und dann auf den Ziele und Lernen Tab

3. Unter dem Tab Ziele und Lernen können Sie sich einen Überblick über den Fortschritt der Ziele und Vorgaben verschaffen

4. Sie können auf eines der beiden Tabs Ziele oder Ziele klicken, um den Fortschritt Ihres Mitarbeiters in Prozent zu sehen

5. Mit einem Klick auf die Kalenderdaten in der oberen rechten Ecke können Sie bearbeiten, wie lange der Mitarbeiter Zeit hat, das Ziel oder die Zielsetzung zu erreichen

Dieser Abschnitt konzentriert sich auf die Verwaltung der Ziele Ihrer Mitarbeiter mit den verschiedenen Funktionen, die Emply bietet.

1. Gehen Sie zu Mitarbeiter im Hauptmenü

2. Gehen Sie zum Ziele Tab und wählen Sie aus, ob Sie ein Ziel oder eine Zielsetzung verwalten möchten

3. Klicken Sie auf das entsprechende Ziel oder die Zielsetzung

4. Sie können das bestehende Ziel bearbeiten und Zielsetzungen hinzufügen oder bearbeiten

   

   • Ziel: Ein langfristiges Ziel

   • Zielsetzung: Kurzfristige Ziele, die zur Erreichung eines Gesamtziels beitragen

5. Wenn Sie das Ziel weiter bearbeiten möchten, können Sie die folgenden Felder ändern:

   • Titel: Wie lautet der Name des Ziels?

   • Typ: Um welche Art von Ziel handelt es sich? (Zieltypen werden in „Vorlagen“ erstellt)

   • Ziel: Was ist das Ziel?

   • Wichtigkeit: Wie wichtig ist es, das Ziel zu erreichen?

   • Verantwortlich: Wer ist für das Erreichen des Ziels verantwortlich?

   • Beschreibung: Sie können wählen, ob Sie eine Beschreibung für das Ziel hinzufügen möchten

   • Dokument hochladen: Sie können wählen, ob Sie relevante Dokumente hochladen möchten

   • Trophäe: Wenn Auszeichnungen in Vorlagen erstellt wurden, können Sie sie aus der Drop-down-Liste auswählen

   • Barrierefreiheit: beinhaltet diverse Optionen, wie zum Beispiel:

   • kann aktiviert werden, sodass es für Benutzer sichtbar ist, die nicht am Ziel beteiligt sind

   • kann aktiviert werden, um jede Aufgabe innerhalb des Ziels sichtbar zu machen

   • kann aktiviert werden, um sicherzustellen, dass nur der Gesamtverantwortliche Ziele aktualisieren kann

   • kann aktiviert werden, um jedes Jahr/Quartal, jeden Monat oder jede Woche wiederholt zu werden

     Denken Sie daran auf Speichern zu klicken.

6. Um ein Ziel hinzuzufügen, müssen Sie die folgenden Informationen ausfüllen:

   • Titel: Wie lautet der Name des Ziels?

   • Startdatum: Wann beginnt der Mitarbeiter, auf das Ziel hinzuarbeiten?

   • Enddatum: Wann sollte der Mitarbeiter das Ziel erreicht haben?

   • Ziel: Was ist der angestrebte Wert für dieses Ziel?

   • Wichtigkeit: Grad der Wichtigkeit der Erreichung des Ziels

   • Verantwortlich: Wer ist für das Erreichen dieses Ziels verantwortlich?

   • Beschreibung: Sie können wählen, ob Sie eine Beschreibung für das Ziel hinzufügen möchten

   • Trophäe: Wenn Auszeichnungen in Vorlagen erstellt wurden, können Sie sie aus der Drop-down-Liste auswählen

     Denken Sie daran zu Speichern, nachdem ein neues Ziel hinzugefügt wurde

7. Sie können auch bestehende Ziele bearbeiten, indem Sie die Details zum Ziel öffnen und Bearbeiten klicken.

8. Die folgenden Informationen zum Ziel können bearbeitet und die Änderungen gespeichert werden, indem Sie auf Speichern klicken.

9. Durch einen Klick auf den Pfeil wie unten gezeigt, können Sie Details zu bestehenden Zielen anzeigen und diese verwalten, indem Sie die Fortschritte des Mitarbeiters evaluieren

10. Tragen Sie die Zahl unter Realisiert ein, die dem Fortschritt entspricht, den der Mitarbeiter bei dieser Aufgabe erzielt hat.